iWorkBetter

iWorkBetter

  • Menu
  • Account
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
    • Hakkımızda
    • Referanslar
  • Modüller
    • Ofis Yönetimi
    • Stok ve Sevkiyat Yönetimi
    • Servis Yönetimi
    • Muhasebe ve Finans
    • Zaman Yönetimi
    • Satış ve Sipariş Yönetimi
    • Bakım Onarım Yönetimi
    • Laboratuvar Yönetimi
    • CRM – Müşteri İlişkiler Yönetimi
    • Proje Yönetimi
    • Dokümantasyon Yönetimi
    • Üretim Yönetimi
    • Araç Takip Yönetimi
    • Satın Alma Yönetimi
    • İnsan Kaynakları Yönetimi
  • Sektörler
    • Gıda İmalatı
    • Savunma Sanayi
    • Madencilik
    • Üretim ve İmalatı
    • Enerji
    • Laboratuvar
    • Danışmanlık ve Proje
    • Elektronik ve Otomasyon
  • Özellikler
  • Yetenekler
  • Kariyer
  • Blog / Webinar
  • İletişim
LET’S GET SOCIAL
Contact Us
  • +90 (312) 439 39 40
  • info@iworkbetter.com
  • Member Login

iWorkBetter

Konya Ofis: OSB Mahallesi, 101. Cadde, InnoPark Konya TGB, B Blok,No:4/105, 42160, Selçuklu / KONYA Ankara Ofis: Aziziye Mahallesi, Cinnah Caddesi, 52/2, Vardar İş Merkezi 06690 Çankaya/ANKARA

    Contact Us

    • +90 (312) 439 39 40
    • info@iworkbetter.com

    Geleceği Şekillendiren Güç: Proje Yönetimi

    Ekim 31, 2019

    Eski astronot ve NASA keşif sistemleri misyon müdürlüğü yöneticisi Scott Horowitz’in PM Challange 2007 videosunda söylediği gibi:

    “İnsanlar bana daha önce dört defa mekikle uçmuş birisi olarak, mekiği yukarı çıkaran nedir diye soruyorlar. Ve bir çok insan bu büyük, devasa, sağlam roket motorları, bu uzay mekiğinin ana motorları ve tüm bu alev ve mekiğin gitmesini sağlayan itici maddelerdir diyecektir ancak bu doğru değil. Mekiğin gitmesini sağlayan bunlar değil. Bu çok karmaşık makinenin uçmasını sağlayan binlerce insanın emeği ve özverisidir.”

    (Cleland & Bidanda)

    Gün geçtikçe şirketlerin daha karmaşık, zaman kısıtı olan, sanal, küresel, belirsiz ve çoklu kültürel projelerle uğraştığını görebiliyor musunuz?

    Tüm bu zorlukların varlığı düşünüldüğünde nasıl başarılı sonuçlar elde edilebileceğinin basit bir cevabı var. Değişimi, iletişimi, riskleri yöneterek, insanlara öncülük ederek, maliyetleri yöneterek, planlama ve zaman ile; yani daha basit bir şekilde söylemek gerekirse Proje Yönetimi ile…

    Küreselleşme, piyasa rekabeti ve ileri teknoloji trendinin artışı nedeniyle ileride bu bahsedilen zorlukların giderek artan bir oranda etkili olacağı bekleniyor. Aynı zamanda Proje Yönetimi bu zorluklarla baş edebilmek için gerekli yaklaşımları sağlamaya devam edecektir. O zaman tüm bunlarla nasıl baş edebileceği sorusu geliyor.

    Şu 3 kavram da kilit önem kazanıyor:

    1. İletişimi Yönetmek

    Proje farklı ve çoklu kültürel, farklı disiplinlerden gelen takımlara gereksinim duyduğu için, iletişim daha da önemli hale geliyor.

    2. Değişikliği Yönetmek

    Yüksek teknoloji ile çalışmak, daha çok belirsizliğe yol açtığı için, değişiklikler kaçınılmaz hale geliyor ve yönetilmeleri gerekiyor.

    3. Paydaşların Beklentilerini Yönetmek

    Projenin paydaşlarını belirlemek, onların beklentilerini anlamak ve ortaya çıkarmak, bu beklentileri önceliklendirmek projenin başarısı için kritik hale geliyor; çünkü paydaşların memnuniyeti, şu faktörlerden daha önemli: kapsam, zaman ve maliyet.

    Uzay ve Savunma Sanayi, bütün bu sorunlar ve meydan okumalarla baş etmek zorunda.

    Sn. Murad Bayar (Turkey’s Undersecretary for Defence Industries (SSM) Managing a Multi-billion Dollars Program)’ın ilk cümlesi “PROJE YÖNETİCİLERİ, yardımınıza ihtiyacımız var!” (PMI EMEA Global Congress, İstanbul, Nisan 2013 Açılış Konuşması) ile kesinlikle bu konuya işaret ediyordu ve bir çözüm içeriyordu: Yüksek Nitelikli Proje Yöneticileri.

    Yüksek Nitelikli’den kastedilen nedir öyleyse?

    Cevap çok açık: Proje yönetirken ihtiyaç duyduğumuz liderlik ve sosyal beceriler: etkin bir iletişim, paydaşları anlamak ve yönetmek, ve değişiklikleri yönetmek.

    Proje Yöneticileri! Gelecek için sosyal becerilerinizi geliştirin!

    Mustafa HAFIZOGLU, PMP
    (Bu yazının orjinaline buradan ulaşabilirsiniz.)

    icodebetter, lowcodeplatform
    Share this post
    iWorkBetter Teknolojisi
    Proje Yönetiminde Başarının Kaynağı

    Modüller

    CRM

    Proje Yönetimi

    Ofis Yönetimi

    Laboratuvar Yönetimi

    İnsan Kaynakları Yönetimi

    Stok ve Sevkiyat Yönetimi

    Servis Yönetimi

    Muhasebe ve Finans Yönetimi

    Zaman Yönetimi

    Satış ve Sipariş Yönetimi

    Bakım Onarım Yönetimi

    Dokümantasyon Yönetimi

    Üretim Yönetimi

    Araç Takip Yönetimi

    Satın Alma Yönetimi

     

    BLOG

    • ERP Nedir?
    • iWorkBetter Teknolojisi
    • Marka Tescili Nedir?
    • Proje Yönetimi Ofisleri Nasıl Olmalı?
    • Proje Yönetimi
    • Proje Yönetiminde Başarının Kaynağı
    • Yapay Zeka Nedir?
    • B2B Nedir?
    • Nace Kodu Nedir?
    • Bir Başarı Hikayesi – TEİAŞ
    • E-İrsaliye Nedir?
    • E-Fatura Nedir?
    • E-Beyanname Nedir?
    • AGİ Nedir?
    • Big Data (Büyük Veri) Nedir?
    • Stopaj Nedir?

    IWORKBETTER

    • İletişim
    • Blog/Webinar
    • Kariyer
    • Hakkımızda
    • Zaman Tüneli
    • Referanslar
    • Tanıtım Talep Formu

    İletişim

    • Firmanet Yazılım ve Teknoloji A.Ş. Konya Merkez__________________: Büyükkayacık OSB Mahallesi, 101. Cadde, InnoPark Konya TGB, B Blok, No:4/105, 42160, Selçuklu / KONYA ____________________________ Ankara Ofis__________________:  Aziziye Mahallesi, Cinnah Caddesi, 52/2, Vardar İş Merkezi, 06690, Çankaya / Ankara
    • +90 312 439 39 40
    • info@firmanet.com.tr
    • www.firmanet.com.tr

    2020 © iWorkBetter